- Formaliser les objectifs du projet, la stratégie à mettre en œuvre pour les atteindre et les résultats intermédiaires à atteindre
- Mettre en place l’organisation nécessaire pour atteindre l’objectif et les résultats intermédiaires. Il s’agit de
- Découper le projet en chantiers / lots
- Découper les réalisations en phases
- Définir les instances qui vont permettre de piloter et d’animer le projet (comité de pilotage, comité projet, comité opérationnel, réunion de chantier, réunion de coordination, …)
- D’identifier et mettre en place les processus de pilotage et de collaboration (suivi des jalons, suivi des risques, suivi des livrables, suivi du budget, …)
- Mettre en place les outils nécessaire au pilotage du projet et à la collaboration sur le projet
- Mettre en place les équipes dans l’organisation définie
- Organiser le plan de travail macro et responsabiliser les équipes sur les résultats à atteindre
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- Mesurer l’avancée réelle du projet
- Analyser les écarts par rapport au plan, étudier des scénarios / alternatives
- Anticiper les risques qui menacent le projet
- Prendre des décisions
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