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ONE2TEAM, partenaire de l'Observatoire des projets SI 2011

Le taux de succès des projets évolue mais reste très faible.  →

 

Le management de projet

Acteurs impliqués

Les solutions One2team

Les activités de management de projet reposent sur les acteurs suivants (voir schéma de synthèse) :

  • la direction de projet et le comité de pilotage
  • la cellule de pilotage ou PMO (Project Management Office)
  • les chefs de projets, chefs de chantier, …
  • les acteurs projet

Gouvernance de projet et dispositif de pilotage de projet

La gouvernance de projet décrit la façon dont le projet est dirigé et contrôlé. Elle détaille ainsi le mode de pilotage du projet (pour assurer la meilleure prise de décision par rapport à l’état réel du projet) et le mode de gestion de projet (pour mesurer la mise en œuvre réelle des décisions et mesurer l’écart par rapport au plan).

Pour sécuriser le projet, la direction de projet doit mettre en place un dispositif de pilotage avec :

  • Des ressources : cellule de pilotage, chefs de projets, …
  • Une organisation (instances) et des processus (voir ci dessous)
  • Des outils

La vision synthétique sur les sujets opérationnels est déterminante dans la prise de décision : « le pilotage opérationnel ». A ce titre, les cellules de pilotage suivent régulièrement :

La vision synthétique d’avancement, à destination de la direction de projet, est construite dans un processus de reporting. Elle prend la forme d’un tableau de bord avec des indicateurs commentés pour fournir à la direction de projet des informations quantitatives et qualitatives.

Voir aussi
Management de projet : définition
Détail des activités de management de projet