Sécuriser les projets stratégiques est une priorité des directions générales. Elles ne peuvent plus prendre des décisions sur un simple reporting financier et constater des retards au pied du mur. Aujourd’hui, pour piloter un projet stratégique, il est nécessaire d'avoir de la visibilité sur les sujets opérationnels clés : les étapes / jalons / livrables clés, les risques majeurs et actions associées, ... C'est avec cette vision, l'équipe de management du projet et/ou la direction générale peut prendre les bonnes décisions pour ajuster le périmètre ou la trajectoire du projet.