separateur ombre

Recherche

Vidéo - vision cartographique pour piloter vos projets

Editeur de logiciels, leader sur le pilotage de projet et programme multi-site, One2Team propose des solutions pour le pilotage de projet et solution saas, de comités, de la réduction des risques, des jalons et livrables mais également des logiciels pour la gestion documentaire et la création de reporting et tableaux de bord.

Dans la rubrique : Solutions

Services

Leader sur le pilotage de projet, One2Team propose du conseil en gestion, management et pilotage projet ainsi que des solutions collaboratives pour le pilotage de comités, de la réduction des risques, des jalons et livrables mais également des logiciels pour la gestion documentaire et la création de reporting et tableaux de bord.

Dans la rubrique : Services

Nos Solutions

Solutions saas pour le pilotage opérationnel des projets et de management de programme. Nos solutions de gestion de projet et de pilotage sont disponibles en mode SaaS (Software as a Service) ou Intranet.

Dans la rubrique : Tour d'Horizon

Idée reçue : Piloter un projet, c'est suivre les ressources et le budget

Faux ! Le pilotage de projet est souvent réduit dans l’imaginaire collectif au suivi des ressources et des budgets. Lorsque la tenue des délais est aussi considérée comme un enjeu, ces activités évoquent, souvent à tort, le recours aux seuls outils de planification. Le pilotage de projet est l'activité décisionnelle du management de projet.


Idée reçue : Tenir les délais, c’est suivre un planning

Faux ! Tenir les délais, c'est : 1/ suivre le contenu et la date de validation des livrables 2/ rendre des décisions sur le contenu et/ou les ressources (la date étant un "invariant")


Idée reçue : Je peux m’appuyer sur outils bureautiques pour formaliser mon dispositif de pilotage

Dangereux ! Le premier réflexe consiste à définir et structurer les besoins de pilotage. Des limites rédhibitoires vont apparaître très rapidement. Ces limites ont pour conséquence l’abandon plus ou moins progressif des outils mis en place pour le pilotage opérationnel, puis (plus grave), l’abandon des processus qui y sont associés.


Idée reçue : Mettre en place des outils de pilotage dispense d’une cellule de pilotage

Faux ! La direction de programme doit mettre en place un réel dispositif, en s’appuyant dès l’origine sur une cellule de pilotage. Les outils viennent supporter le dispositif de pilotage et doivent aider la cellule à remplir sa mission plus efficacement, en se concentrant sur les actions à forte valeur ajoutée.


Idée reçue : Un outil du marché ne serait pas adapté aux besoins spécifiques de mon programme

One2team n’impose rien. C’est un outil 100% paramétrable, véritable pâte à modeler qui s’adaptera à vos processus. Vous avez la main à l’initialisation du projet et pendant la vie du projet, pour définir, et redéfinir selon les phases du projet.


Une offre commerciale modulaire et évolutive

Editeur de logiciels, leader sur l'accompagnement projet, OnetoTeam propose des solutions collaboratives pour le pilotage de comités, software as a service, saas, de la réduction des risques, des jalons et livrables mais également des logiciels pour la gestion documentaire et la création de reporting et tableaux de bord

Dans la rubrique : Tour d'Horizon

Pourquoi le pilotage opérationnel ?

Sécuriser les projets stratégiques est une priorité des directions générales. Elles ne peuvent plus prendre des décisions sur un simple reporting financier et constater des retards au pied du mur. Aujourd’hui, pour piloter un projet stratégique, il est nécessaire d'avoir de la visibilité sur les sujets opérationnels clés : les étapes / jalons / livrables clés, les risques majeurs et actions associées, ... C'est avec cette vision, l'équipe de management du projet et/ou la direction générale peut prendre les bonnes décisions pour ajuster le périmètre ou la trajectoire du projet.

Dans la rubrique : Tour d'Horizon

Recherches fréquentes : projets -  leader -  livrables -  reporting -  risques -  jalons -  instances -  opérationnel -  grands -  actions -  animation -  tableaux -  comités -  piloter -  collaboration -  collaborative