La gestion de projet s'assure du déroulement opérationnel prévu dans le plan. Elle reporte à la fonction de pilotage de projet sur l'avancement, elle sollicite des prises de décisions et remonte des alertes.
Dans un premier temps, la gestion de projet consiste à :
Une fois le projet lancé, la gestion de projet consiste à :
Les acteurs impliqués dans la fonction de gestion de projet sont :
Le suivi (et le reporting) réalisé par la fonction gestion de projet intègrent des éléments concernant la maitrise de :
Un chef de projet assure la fonction de pilotage de projet pour les sujets opérationnels. Lorsqu’une décision stratégique est nécessaire sur des difficultés opérationnelles, il escalade la prise de décision vers la direction de projet / le comité de pilotage.
Les acteurs projet ont la charge de faire du reporting continu sur les activités dont ils sont responsables : livrables, actions, …
La fonction de gestion de projet est un composant du management de projet, elle transmet à la fonction de pilotage de projet un reporting et reçoit en retour des décisions à mettre en œuvre.