Management de projet - Définition
Le management de projet couvre l’ensemble des activités de direction de projet ou de gestion de projet destinées à garantir l’atteinte du résultat visé.
Principe de fonctionnement sous contraintes
Le management de projet doit délivrer le résultat attendu sous contrainte : 3 axes
- Contenu / périmètre / qualité
- Délai
- Budget / ressources
Parmi ces 3 axes, la direction de projet fixe idéalement une dimension prioritaire et utilise les 2 autres axes comme levier de flexibilité
- Exemple 1 : « projet de préparation de la coupe du monde de rugby »
- Dimension prioritaire = le délai
- Degré de flexibilité = le contenu et le budget
- S’il y a un problème sur les délais, on augmente le budget / les ressources pour atteindre le même contenu, ou alors on réduit le périmètre
- Exemple 2 : « projet de lancement d’un avion »
- Dimension prioritaire = la qualité (la sécurité)
- Degré de flexibilité = le délai et le budget
- S’il y a un problème sur la qualité, on augmente le budget / les ressources pour atteindre le même contenu, ou alors on retard la sortie du produit
Dans un premier temps, le management de projet consiste à cadrer / lancer le projet. Ensuite il s’agit de piloter et d’assurer la gestion de projet et le suivi de projet.
Voir aussi
Détail des activités de management de projet
Management de projet : Acteurs impliqués
