Piloter la construction d’un « Core Model » ERP et son évolution
La construction du core model et son évolution sont pilotées au travers de
- Jalons et livrables avec un processus de validation
- Demandes d'évolution identifiés en central et remontées des sites
- Points en suspens pour s’assurer que les points non anticipés sont traités
La direction de projet et les comités disposent de la vision nécessaire pour piloter et décider
- Arbitrer les demandes d'évolutions et déclencher les livrables pertinents pour les traiter
- S’assurer que les issues sont affectées à des responsables, piloter les délais d’instruction et de résolution
- Prendre des décisions et lancer des actions sur les difficultés rencontrées dans le plan projet (jalons / livrables)
- Arbitrer les réserves de validation des livrables
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- près de 700 anomalies et 350 questions en 3 mois sur la partie déploiement
- plus de 180 demandes d’évolution sont gérées et reliées à 530 livrables
- suivi de près de 290 livrables en 3 mois
- près de 100 actions sont ouvertes et suivies en permanence
La collaboration est facilitée par un référentiel unique qui partage l’ensemble des informations opérationnelles du projet
Sécuriser le "go live*" du déploiement d’un Core Model ERP site par site
Avec One2team, le déploiement de chaque site est industrialisé par
- Un planning type de livrables et jalons
- Des instances qui instruisent les issues et suivent l’avancée du projet
- L’escalade des demandes d'évolution
Le "GO live*" de chaque site est sécurisé par
- Le suivi des anomalies des campagnes de recette itératives
- Le pilotage du délai d’instruction et de résolution des anomalies
La direction de projet et les instances de pilotage disposent de la vision nécessaire pour piloter
- Vision « temps réel » sur l’avancement des livrables, des campagnes de test et de leur efficacité
- Les décisions à prendre sont facilement identifiables : réserves de validation de livrable à arbitrer, demandes d'évolutions à arbitrer, points en suspens sans responsable, …
- Suivi simple et systématique des actions prises lors des comités précédents
- Traçabilité des décisions prises
Avec One2team projet SI, la direction de projet garde un pilotage "sous tension" à chaque phase
* Go live : passage en production
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