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Groupe La Poste

Mise en place du socle commun de collaboration et de Pilotage du plus grand projet de transformation actuel du marché : le projet CQC, à la branche Courrier pour l’ouverture au marché. En savoir plus...

Mairie de Paris

Outillage du socle de collaboration et de pilotage des plus grands projets du Schéma Directeur Informatique 2004-2007.

Pilotage et collaboration sur les projets informatiques de 40 à 50 personnes sur 2 à 3 ans.

MINEFI - Ministère des Finances

La direction programme de Copernic a décidé de la mise en place au cœur de son dispositif de réussite, du déploiement d’un référentiel unique permettant la diffusion et l’harmonisation des pratiques projets.

Groupe TOTAL

Programme de refonte de l’infrastructure SI du groupe. Programme transversal entre toutes les branches et intégrant de nombreux prestataires

SNCF

Outillage du socle de collaboration et de pilotage dans le cadre du programme ERP pour la direction financière. 15 chantiers à coordonner avec une tour de contrôle de 50 personnes. One2team permet le suivi collaboratif des flash reports, décisions, risques et actions pour faciliter les instances du programme. En savoir plus...

Groupe EDF

Mise en place du socle commun de collaboration et de pilotage pour un grand projet informatique et des grands projets de transformation.