Face à la masse de sujets à mener à bien dans un délai court, One2team nous permet de sécuriser l’avancée du projet par le partage d’informations, la responsabilisation de chacun, et la disponibilité d’indicateurs pertinents simples à obtenir.
Les équipes se limitent à la mise à jour des livrables; One2team permet nativement via des vues et représentations graphiques de disposer des bonnes synthèses et indicateurs.
Nous n’avons pas fait le choix d’investir dans un outil de planification détaillée et son « artillerie lourde » en terme de change management, le pilotage de la production des livrables est effectué dans one2team.
Nous avons optimisé notre méthodologie de pilotage et outillé nos meilleures pratiques dans One2Team.
6 mois après, ALSTOM Transport décide de généraliser l’usage de One2team Grands Projets pour le pilotage de ses projets SI - ERP
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