Accueil > Solutions > One2team Grands Projets > Pilotage des jalons et livrables

Dotez la direction de projet de la visibilité nécessaire pour piloter le projet, avec un reporting sur les sujets opérationnels : les étapes / jalons / livrables clés.

Donnez aux acteurs projet un outil simple et efficace de gérer leur plan de travail.

Bénéfices

Anticipez les difficultés sur les franchissements de jalons
Pilotez le processus de validation des livrables pour en maîtriser le contenu et les délais
- Suivez facilement les livrables clés
- Anticipez les retards et faites remonter les alertes au bon niveau de décision
- Pilotez les réserves de validation

Fonctionnalités clés

Relations Jalons / Livrables pour identifier facilement l'impact des difficultées recontrées sur les franchissement de jalons
Vues : Mes livrables, Livrables en retard, Livrables à échéance proche, Livrables avec réserve de validation, Livraisons à échéance proche, ...
Suivi des modifications pour identifier en un coup d'oeil les éléments modifiés dans les fiches "Livrable" d'une réunion à l'autre
Règles de surbrillance pour alerter visuellement sur les livrables en retard (en rouge), à échéance proche (en bleu), ...
Versionnement (versioning) pour améliorer la tracabilité
Recherche rapide pour retrouver une fiche "Livrable" rapidement
Notification pour communiquer facilement sur les livrables (un ou plusieurs)
Export bureautique : RTF pour impression d'une support de réunion, XLS

Avant / après

Avant	Après
Pas de vision consolidée multi projet Vision par acteur difficile Animation laborieuse du processus de validation des livrables Perte de temps pendant ou avant la réunion pour collecter les informations sur l'avancement des livrables Difficulté de mise à jour du fichier de planning à plusieurs Faible tracabilité sur l'évolution des livrables Difficulté de communication sur les livrables	Vision consolidée multi projet sur les jalons et livrables clés Chacun a une vision claire des livrables qu'il a à produire, relire ou valider Chacun peut mettre à jour ses livrables et communiquer/alerter simplement Gain de temps dans la préparation des réunions Réunions focalisées sur les livrables qui nécessitent discussion Forte traçabilité sur l'évolution des jalons et livrables

Avant

Après

Pas de vision consolidée multi projet
Vision par acteur difficile
Animation laborieuse du processus de validation des livrables
Perte de temps pendant ou avant la réunion pour collecter les informations sur l'avancement des livrables
Difficulté de mise à jour du fichier de planning à plusieurs
Faible tracabilité sur l'évolution des livrables
Difficulté de communication sur les livrables

Vision consolidée multi projet sur les jalons et livrables clés
Chacun a une vision claire des livrables qu'il a à produire, relire ou valider
Chacun peut mettre à jour ses livrables et communiquer/alerter simplement
Gain de temps dans la préparation des réunions
Réunions focalisées sur les livrables qui nécessitent discussion
Forte traçabilité sur l'évolution des jalons et livrables