- Gestion des livrables
- Animation des instances
- Suivi des actions
- Gestion des risques
- Gestion des documents
- Tableau de bord et indicateurs
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- Sélectionner l’intégrateur, les prestataires
- Confirmer les objectifs, le périmètre et identifier les questions ouvertes
- Initier la cartographie de l’existant
- Définir le plan projet et le mode de gouvernance
- Préparer les réunions de lancement
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