Les dispositifs classiques utilisés sont inadaptés
- Le dispositif de suivi des charges et des ressources associé aux outils d'échanges tels que les mails, Excel, Power Point, offre seulement deux leviers :
- le report des jalons
- l'augmentation des moyens
- 60 % des coûts des projets est lié à la synchronisation et non à la production
- Le taux de réussite des grands projets et programmes est très mauvais
- 9 % réussissent
- 37 % sont arrêtés en cours de réalisation
- 54 % dépassent les budget et/ou les délais
selon des études Standish Group, Capgemini et BCG
Les DSI ne disposent pas de moyens pour sécuriser leurs projets...
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