Solutions

Vous êtes...

A la une

ONE2TEAM, partenaire de l'Observatoire des projets SI 2011

Le taux de succès des projets évolue mais reste très faible.  →

 

Cockpit One2team, le tableau de bord de la réussite des grands projets, programmes et portefeuilles Cockpit One2team - présentation détaillée

Le tableau de bord pour la réussite des grands projets et programmes

Améliorez la pertinence du pilotage

La prise de décision sur des données opérationnelles à jour est déterminante pour la réussite de vos projets

Parmi les causes majeures d’échec des projets, on retrouve un manque d’information sur l’avancement du projet, une mauvaise anticipation des points de blocage et une vision transverse difficilement accessible.

Plaquettes commerciales ONE2TEAM, des solutions de pilotage de projet, de gouvernance opérationnelle et de gestion de portefeuille

Industrialisez le pilotage de chaque phase en disposant de réponses simples aux questions clés

  • Y a-t-il des dérives par rapport au planifié ? Comment évoluent-elles ?
  • Quelles sont les origines des retards ?
  • Le périmètre du projet est-il stable ?
  • Converge-t-on vers la date de fin (de phase) prévue ?
  • Observe-t-on un changement de tendance sur les derniers jours ?

cockpit One2team tableau de bord de la réussite des grands projets et programmes

Les indicateurs opérationnels donnent des éléments factuels pour enrichir l'analyse et les reporting déclaratifs

Les indicateurs :

  • sont construits à partir d'informations utilisées à tous les niveaux du projet et suivies par les équipes dans les instances et comités.
  • donnent une visibilité "temps réel" du projet

Augmentez l’efficacité du pilotage avec des indicateurs « temps réels » simples à exploiter

Pilotez les résultats à atteindre : livrables, jalons... 

  • Identifiez les dérives au plus tôt par rapport au planifié grâce à une simple Courbe en S
  • Identifier l’origine des retards en analysant leur répartition sur plusieurs axes
  • Retrouvez rapidement les sujets qui posent problèmes. Lancez les décisions et actions plus pertinentes
  • Surveillez la stabilité du périmètre et convergence vers la date de fin
  • Visualisez l’impact des plans d’actions

Gérez l’imprévu (au fil de l’eau) points ouverts, issues, demandes de décision, demandes d’évolution, actions… 

  • Suivez l’évolution du volume et le taux de traitement
  • Identifiez l’origine des délais d’instruction et de résolution
  • Evaluez la date « d’atterrissage »

Pilotez les risques 

  • Suivez l’évolution de la criticité du portefeuille de risques
  • Identifiez les risques critiques sans plan d’actions ou avec des actions en retard

Un tableau de bord qui consolide des informations provenant de One2team et de sources externes

Accessible depuis votre ordinateur ou terminal mobile