Bénéfices globaux
One2team Grands Projets aide le dispositif de pilotage à sécuriser son projet :
- Les processus de pilotage sont sous tension
- La direction de projet identifie plus rapidement les difficultés, elle anticipe mieux
- La vision nécessaire au pilotage est « temps réel »
- Les processus de pilotage sont remis en cohérence
- Le PMO responsabilise les acteurs et gagne du temps dans la construction du reporting nécessaire aux instances
One2team Grands Projets est le référentiel unique et partagé pour l’ensemble des acteurs projets :
- Chaque acteur a une vision claire des sujets qu’il a à traiter
- La solution améliore fortement l'auditabilité et la traçabilité
- Les pratiques de pilotage et de collaboration sont rendues homogènes
- L'ensemble des documents du projet est accessible
Bénéfices par pratiques
Gagnez du temps, de la fiabilité et de la sérénité :
- Préparez rapidement les supports de réunion
- Mobilisez facilement à l'issue des réunions
- Retrouvez simplement les décisions prises
- Visualisez instantanément l’état des risques et suivez les plans d’actions
- Mobilisez sur la réduction des risques
- Anticipez les difficultés sur les franchissements de jalons
- Pilotez le processus de validation des livrables pour en maîtriser le contenu et les délais
- Responsabilisez à chaque niveau, sur les actions prises en réunion, …
- Identifiez rapidement les actions en retard, à échéance proche, … et relancez
- Préparez rapidement le support qui permet de faire le point sur les actions en réunion
Profitez d'un outil aux meilleures pratiques de la gestion documentaire (GED)
- Soyez certains de travailler sur les dernières versions
- Disposez d’un outil puissant de recherche plein texte (Full Text)
- Maitrisez totalement et simplement les droits d’accès
- Partagez les versions de travail avec vos collaborateurs et publiez les versions validées pour un plus large public
- Diffusez facilement les documents sans contrainte de taille
- Joignez simplement les documents aux fiches Actions, Jalons, Risques, Livrables, Décisions, Instances, ...
- Gagnez du temps dans la préparation du reporting : collecte, consolidation et production de document
- Construisez vos tableaux de bord projet et pilotez en temps réel
Bénéfices par population
Directeur / chef de projet
- Maîtriser l’atteinte des résultats et anticiper les risques par un pilotage opérationnel
- Vision temps réel de l’état du projet
- Instances efficientes qui remontent des informations fiables et à jour (traitement des décisions au bon niveau)
- Décisions prises dans les instances mises sous tension
- Réduction des risques sous tensions
- Projet auditable sans effort ni douleur
- Une vision opérationnelle sur les difficultés et risques à traiter au delà approche financière et ressources
- Acteurs fédérés autour d’un référentiel commun
Cellule pilotage
- Une vision consolidée
- de l'avancement des projets/chantiers (réalisé, retard)
- des difficultés rencontrées ou alertes escaladées
- Gain de temps dans la préparation des instances : comité de pilotage, comité projet, comité de validation, comité de passage de jalon, …
- Responsabilisation des acteurs impliqués dans les actions prises en instances
- Communication facile des décisions prises en instance
- Responsabilisation des acteurs impliqués dans la réduction des risques
- Méthodes projet homogènes
- Dispositif de pilotage enrichi et évolutif
Chefs de chantiers
- Une vision consolidée
- de l'avancement du chantier (réalisé, retard)
- des difficultés rencontrées ou alertes escaladées
- Gain de temps dans la préparation des instances opérationnelles
- Responsabilisation des acteurs sur les actions décidées en instance
- Documents clés partagés et à jour
Acteurs projets
- Chacun a une vision claire de ce qu'il a à faire, exemple : mes livrables, mes actions, ...
- Gain de temps dans la collaboration sur les documents
- Accès aux documents de travail dans le dernière version ou aux documents validés
- Suivi des alertes remontées