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Bénéfices

Bénéfices globaux

One2team Grands Projets aide le dispositif de pilotage à sécuriser son projet :

  • Les processus de pilotage sont sous tension
  • La direction de projet identifie plus rapidement les difficultés, elle anticipe mieux
  • La vision nécessaire au pilotage est « temps réel »
  • Les processus de pilotage sont remis en cohérence
  • Le PMO responsabilise les acteurs et gagne du temps dans la construction du reporting nécessaire aux instances

 

One2team Grands Projets est le référentiel unique et partagé pour l’ensemble des acteurs projets :

  • Chaque acteur a une vision claire des sujets qu’il a à traiter
  • La solution améliore fortement l'auditabilité et la traçabilité
  • Les pratiques de pilotage et de collaboration sont rendues homogènes
  • L'ensemble des documents du projet est accessible

Bénéfices par pratiques

Pilotage des instances et comités projets

Gagnez du temps, de la fiabilité et de la sérénité :

  • Préparez rapidement les supports de réunion
  • Mobilisez facilement à l'issue des réunions
  • Retrouvez simplement les décisions prises
Pilotage de la réduction des risques
  • Visualisez instantanément l’état des risques et suivez les plans d’actions
  • Mobilisez sur la réduction des risques
Pilotage des jalons et livrables
  • Anticipez les difficultés sur les franchissements de jalons
  • Pilotez le processus de validation des livrables pour en maîtriser le contenu et les délais
Suivi des plans d'actions
  • Responsabilisez à chaque niveau, sur les actions prises en réunion, …
  • Identifiez rapidement les actions en retard, à échéance proche, … et relancez
  • Préparez rapidement le support qui permet de faire le point sur les actions en réunion
Gestion documentaire

Profitez d'un outil aux meilleures pratiques de la gestion documentaire (GED)

  • Soyez certains de travailler sur les dernières versions
  • Disposez d’un outil puissant de recherche plein texte (Full Text)
  • Maitrisez totalement et simplement les droits d’accès
  • Partagez les versions de travail avec vos collaborateurs et publiez les versions validées pour un plus large public
  • Diffusez facilement les documents sans contrainte de taille
  • Joignez simplement les documents aux fiches Actions, Jalons, Risques, Livrables, Décisions, Instances, ...
Reporting et tableaux de bord
  • Gagnez du temps dans la préparation du reporting : collecte, consolidation et production de document
  • Construisez vos tableaux de bord projet et pilotez en temps réel

Bénéfices par population

Directeur / chef de projet
  • Maîtriser l’atteinte des résultats et anticiper les risques par un pilotage opérationnel
    • Vision temps réel de l’état du projet
    • Instances efficientes qui remontent des informations fiables et à jour (traitement des décisions au bon niveau)
    • Décisions prises dans les instances mises sous tension
    • Réduction des risques sous tensions
  • Projet auditable sans effort ni douleur
  • Une vision opérationnelle sur les difficultés et risques à traiter au delà approche financière et ressources
  • Acteurs fédérés autour d’un référentiel commun
Cellule pilotage
  • Une vision consolidée
    • de l'avancement des projets/chantiers (réalisé, retard)
    • des difficultés rencontrées ou alertes escaladées
  • Gain de temps dans la préparation des instances : comité de pilotage, comité projet, comité de validation, comité de passage de jalon, …
  • Responsabilisation des acteurs impliqués dans les actions prises en instances
  • Communication facile des décisions prises en instance
  • Responsabilisation des acteurs impliqués dans la réduction des risques
  • Méthodes projet homogènes
  • Dispositif de pilotage enrichi et évolutif
Chefs de chantiers
  • Une vision consolidée
    • de l'avancement du chantier (réalisé, retard)
    • des difficultés rencontrées ou alertes escaladées
  • Gain de temps dans la préparation des instances opérationnelles
  • Responsabilisation des acteurs sur les actions décidées en instance
  • Documents clés partagés et à jour
Acteurs projets
  • Chacun a une vision claire de ce qu'il a à faire, exemple : mes livrables, mes actions, ...
  • Gain de temps dans la collaboration sur les documents
  • Accès aux documents de travail dans le dernière version ou aux documents validés
  • Suivi des alertes remontées
 
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