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Coûts de transactions - synchronisation des projets

Une étude de Boston Consulting Group "Transactions en confiance" (décembre 2008) fait apparaitre que les coûts de l'entreprise se répartissent de la façon suivante:

  • 40% pour la production
  • 60% pour les transactions : collaboration ou synchronisation entre les acteurs internes et externes

Dans l'industrie, dans les années 1980, une étude comparable avait identifié que les "coûts de manutention" représentaient 20 à 30% des coûts ajoutés. Ce constat avait alors mené à la révolution du reengineering des processus.

Concernant les couts de transaction, les projets n'échappent pas à la règle surtout lorsqu'ils concernent un nombre important d'acteurs :

  • dispersés géographiquement, dans plusieurs équipes
  • dans des entreprises différentes
  • amenés à collaborer sur de longues durées

Pour sécuriser vos projets au niveau opérationnel un outil simple et collaboratif s'impose. En savoir plus...