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ONE2TEAM, partenaire de l'Observatoire des projets SI 2011

Le taux de succès des projets évolue mais reste très faible.  →

 

Vous pilotez des projets complexes ou des programmes ?

Quels sont vos types de projets

Déploiement
Réseau commercial
Infrastructure technique...

Systèmes d'informations
Programme ERP
Core model ERP
Refonte SIRH
Offshoring Schéma directeur...

Organisationnel
Réorganisation
Fusion
réduction des coûts
Plan de Performance...

Vous menez des projets stratégiques de transformation ou des programmes ?

  • Enjeux majeurs pour l’entreprise
  • Grands volumes d’informations
  • Multiplicité des acteurs et des sites
  • Durée supérieure à 12 mois

Les facteurs de complexité sont nombreux, notamment pour le pilotage du projet

  • Un nombre d’acteurs élevé et des populations hétérogènes, souvent dispersées sur différents sites géographiques
  • Une organisation en sous projets, chantiers, ...
  • Des instances ou comités à plusieurs niveaux
  • De nombreux processus de pilotages
  • Un besoin de reporting au plus haut niveau
  • De nombreux documents à partager

60% du cout des projets

Le pilotage opérationnel est déterminant pour réussir vos projets

  • Il est nécessaire pour la prise de décision au plus haut niveau. En savoir plus...
  • Les mails et outils bureautiques utilisés induisent une perte de temps considérable. En savoir plus...

Pour sécuriser vos programmes et projets, un outil collaboratif s'impose sur pilotage opérationnel.