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ONE2TEAM, partenaire de l'Observatoire des projets SI 2011

Le taux de succès des projets évolue mais reste très faible.  →

 

L'approche actuelle de management et de pilotage de projet a atteint ses limites

Les dispositifs classiques utilisés sont inadaptés

  • Le dispositif de suivi des charges et des ressources associé aux outils d'échanges tels que les mails, Excel, Power Point, offre seulement deux leviers :

    60% du coûts de projets est lié à la synchronisation et non à la production

    • le report des jalons
    • l'augmentation des moyens

 

  • 60 % des coûts des projets est lié à la synchronisation et non à la production

 

  • Le taux de réussite des grands projets et programmes est très mauvais
    • 9 % réussissent
    • 37 % sont arrêtés en cours de réalisation
    • 54 % dépassent les budget et/ou les délais

selon des études Standish Group, Capgemini et BCG

Les DSI ne disposent pas de moyens pour sécuriser leurs projets...

 

Continuez la visite...

1) Le management et le pilotage de projet a atteint ses limites...

2) Réduction de 4% à 8% du coût de la DSI...

3) Pilotage par les résultats fait la différence...

4) 10 ans d'expérience et de succès...

Pour plus d'informations n'hésitez pas à nous contacter...

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